平潭供电公司“两全预算管理”系统投入运行

    “两全”管理即全面计划管理和全面预算管理。按“两全预算管理”的要求，凡涉及费用、物流、发票等相关事宜均要求在“两全”系统中进行申报，之后按照各模块相关流程进行审批。

    据悉“两全预算管理”系统推行前，该公司加强了对二级核算员、发票管理员的培训工作，使之尽快熟悉该系统的操作，保证了“两全预算管理”的正常开展。该公司通过“两全预算管理”系统实现了对预算指标执行情况进行偏差管理、闭环控制及跟踪考核，全面构建有效的预算体系和运行机制，实现管理精细化、定额化，做到实现计划与预算的无缝对接，为全面完成上级下达的各项指标创造了良好的条件。